Modules de microapprentissage

Parfois, nous devons acquérir rapidement une nouvelle compétence. Pour vous aider à cet égard, nous avons pris certaines de nos compétences les plus appréciées et les plus pratiques et les avons divisées en courts modules d’apprentissage. Nous continuerons à enrichir cette bibliothèque pour vous; alors, si vous souhaitez aborder un sujet qui n’y figure pas, communiquez avec nous pour nous en faire part. Votre suggestion pourrait devenir notre prochain module de microapprentissage!

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Éviter le blâme et la honte

Éviter les propos visant à blâmer et à humilier autrui vous aidera à apprendre à :

  • Formuler des critiques constructives qui évitent une attitude défensive
  • Maintenir les autres positifs et motivés
  • Bâtir de meilleures relations

En savoir plus sur Éviter les propos visant à blâmer et à humilier autrui ou Pourquoi les reproches et l’humiliation sont inefficaces – pour les leaders.

Utilisez la Fiche de conseil : Éviter le blâme et la honte | PDF comme rappel des concepts pour éviter le blâme et la honte.

Une version accessible est aussi disponible.

Avant de dire non

Le module « Avant de dire non » vous aidera à apprendre comment :

  • Éviter que les gens se sentent rejetés ou méprisés;
  • Découvrir le besoin sous-jacent dans toute demande;
  • Donner aux gens ce dont ils ont besoin sans nécessairement leur donner ce qu’ils ont demandé;
  • Bâtir de meilleures relations.

En savoir plus sur Avant de dire non ou Avant de dire non – pour les leaders.

Utilisez la Fiche de conseils : Avant de dire non | PDF comme rappel des concepts Avant de dire non.

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Communiquer clairement

Communiquer clairement vous aidera à apprendre ce qui suit :

  • La façon dont vous dites les choses est aussi importante que les mots que vous choisissez.
  • Ce que vous dites peut être interprété de nombreuses façons.
  • Comment vous pouvez éviter de déclencher une attitude défensive.
  • Une bonne communication renforce le respect et la confiance.

En savoir plus sur Communiquer clairement.

Utilisez la Fiche de conseils : Communiquer clairement | PDF comme rappel des concepts pour communiquer clairement

Une version accessible est aussi disponible.

Composer avec un patron stressant

Le module « Composer avec un patron stressant » vous aidera à apprendre comment : 

  • Communiquer avec votre patron lorsque la situation est tendue
  • Composer avec le style de votre patron
  • Gérer le stress

En savoir plus sur Composer avec un patron stressant

Utilisez la Fiche de conseil : Composer avec un patron stressant | PDF comme rappel des concepts pour composer avec un patron stressant

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Comprendre la différence entre la reconnaissance et l’accord

Le module « Comprendre la différence entre la reconnaissance et l’accord » vous aidera à apprendre comment :

  • Avoir des conversations productives avec des personnes contrariées
  • Éviter une réaction défensive ou de colère
  • Bâtir de meilleures relations

En savoir plus sur Comprendre la différence entre la reconnaissance et l’accord.

Utilisez la Fiche de conseil : Comprendre la différence entre la reconnaissance et l'accord | PDF comme rappel des concepts pour comprendre la différence entre la reconnaissance et l’accord

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Obtenir l’engagement des employés pour les dirigeants

Obtenir l’engagement des employés aidera les leaders à apprendre comment :

  • Gérer les attentes des employés
  • Assurer une approche d’accompagnement pour accroître la collaboration et l’innovation
  • Obtenir l’engagement des employés envers un plan plutôt que de leur ordonner de s’y conformer
  • Améliorer le rendement et l’engagement

En savoir plus sur Obtenir l’engagement des employés – pour les leaders.

Utilisez la Fiche de conseil : Obtenir l'engagement des employés – pour les leaders | PDF comme rappel des concepts pour obtenir l’engagement des employés.

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Écouter pour comprendre

Le module « Écouter pour comprendre » vous aidera à apprendre ce qui suit :

  • Des applications pratiques, y compris des compétences et des stratégies pour être un auditeur empathique
  • Le pouvoir du silence
  • Des façons efficaces de gérer la communication non verbale
  • Comment comprendre les points de vue des autres

En savoir plus sur Écouter pour comprendre ou Écouter pour comprendre – pour les leaders.

Utilisez la Fiche de conseil : Écouter pour comprendre | PDF comme rappel des concepts Écouter pour comprendre.

Une version accessible est aussi disponible.

Nouvel emploi ou nouveau rôle

Le module « Nouvel emploi ou nouveau rôle » vous aidera à apprendre comment : 

  • Réussir votre intégration dans un nouvel emploi ou un nouveau rôle
  • Découvrir exactement ce que l'on attend de vous
  • Favoriser les relations positives
  • Favoriser la réussite

En savoir plus sur Commencer un nouvel emploi

Utilisez la Fiche de conseil : Nouvel emploi ou nouveau rôle | PDF comme rappel des concepts pour un nouvel emploi ou un nouveau rôle.

Une version accessible est aussi disponible.

Résoudre les conflits personnels

Le module « Résoudre les conflits personnels » vous aidera à  : 

  • savoir plus sur les besoins non satisfaits et les réactions émotionnelles;
  • mesures à prendre pour gérer la situation;
  • les approches qui peuvent vous aider à résoudre les conflits.

Utilisez la Fiche de conseil : Résoudre les conflits personnels | PDF comme rappel des concepts pour Résoudre les conflits personnels.

Une version accessible est aussi disponible.

Fixer des limites à la charge de travail

Ce module vous aidera à vous fixer des limites par rapport à la charge de travail au travail.

En savoir plus sur Se fixer des limites saines au travail.

Utilisez la Fiche de conseil : Fixer des limites â la charge de travail | PDF pour des concepts pour fixer des limites à la charge de travail

Une version accessible est aussi disponible.

Utiliser l’interrogation appréciative

 

Ce module sur l’interrogation appréciative vous aidera à apprendre à : 

  • Entretenir des conversations permettant de trouver des solutions aux questions difficiles
  • Utiliser une approche positive et encourageante
  • Croire en la capacité de chacun
  • Co-créer des solutions qui maintiennent les gens impliqués et engagés
  • Éviter d’adopter une attitude défensive dans le cadre de vos discussions

En savoir plus sur Utiliser l’interrogation appréciative.

Utilisez la Fiche de conseil : Utiliser l'interrogation appréciative | PDF comme rappel des concepts pour utiliser l’interrogation appréciative.

Une version accessible est aussi disponible.

 

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