Pleins feux sur
Aidez les employés à faire face au changement
Abordez le changement d’une façon qui favorise la sécurité psychologique de tous les employés en tenant compte de ces facteurs et de ces stratégies.
Soutenir les employésVous voulez miser sur les points forts?
Voyez comment vous pouvez miser sur les points forts pour tracer la voie à suivre en utilisant un modèle d’interrogation appréciative, même lorsque vous êtes aux prises avec des problèmes difficiles.
Utiliser l’interrogation appréciativeBlogue: Témoignage d’un PDG : Michael Lavis
Michael Lavis explique comment, en tant que PDG, il fait appel à la santé et à la sécurité psychologiques pour soutenir ses employés et réduire le roulement de personnel.
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Quoi de neuf
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Stratégies en milieu de travail sur la santé mentale compte plus de 200 vidéos sur la santé mentale en milieu de travail, en anglais et en français, sur YouTube! Regardez-les pour soutenir votre santé mentale, et utilisez-les dans le cadre de séances de formation pour soutenir la réussite de tous les membres de votre organisation.
Ressources pour les comités de santé et de sécurité
La page Questions sur la santé et la sécurité psychologiques pour les comités de santé et de sécurité comprend des ressources pratiques pour aider les comités à intégrer les risques psychosociaux à leurs processus d’une manière efficace et durable. Cette ressource offre des indications claires sur la manière de repérer et d’évaluer les éléments liés aux risques psychosociaux, tout en respectant les limites de leur rôle, en protégeant la confidentialité et en évitant de causer des préjudices involontaires aux membres des comités et aux travailleurs.
Nouveaux modules de microapprentissage – Affinez vos compétences en matière de sécurité psychologique!
L’idée d’acquérir des compétences pratiques en 10 minutes vous plaît? Nos modules de microapprentissage sont pour vous! Voici quelques-uns des sujets abordés : Les émotions et leurs fonctions, le doute de soi et le syndrome de l'imposteur, maîtriser son discours intérieur et critiques constructives.