Au programme – Participation et influence

Apprenez à animer une discussion d’équipe visant à aborder et à améliorer la participation et l’influence au travail. Cette ressource comprend un guide et un diaporama pour vous aider à partir du bon pied.

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Animez une discussion d’équipe efficace sur la manière d’aborder et d’améliorer la croissance et le perfectionnement dans votre milieu de travail. Le résultat escompté est de créer un plan d’action pratique et rentable qui fonctionne pour votre équipe.

Participation et influence 

Dans un milieu de travail où existent une participation et une influence positives, les employés prennent part aux discussions et ont leur mot à dire sur les décisions qui touchent leur emploi respectif.

Dans une organisation où il existe une participation et une influence positives, les employés pourraient dire ce qui suit : 

  • J’ai mon mot à dire sur la façon dont je vais gérer les changements organisationnels qui me concernent. 
  • J’ai un certain contrôle sur la manière dont j’organise mon travail. 
  • Mes suggestions sont prises en considération au travail. 
  • Je suis informé en temps opportun des changements importants au travail. 
  • Je suis encouragé à participer aux décisions qui ont une influence sur mon travail.

Favoriser la sensibilisation : une discussion d’équipe

Demandez à toute votre équipe de se pencher sur les facteurs qui influent sur la santé et la sécurité psychologiques au travail. Cette approche est recommandée par la Norme nationale du Canada sur la santé et la sécurité psychologiques en milieu de travail pour sensibiliser les employés au fait qu’ils ont la responsabilité de contribuer à une culture de travail positive. De plus, vous leur donnerez la chance de trouver des solutions, et même de faire partie de celles-ci.

 

Favoriser le changement : faciliter l’élaboration de politiques

Cette séance mise sur les idées des employés qui ont été élaborées durant l’atelier de la série Favoriser la sensibilisation. La prochaine étape consiste à faire participer les décideurs à l’examen des suggestions des employés par rapport à des approches fondées sur des données probantes ou la pratique. L’objectif est de modifier ou de créer des politiques et des procédures qui améliorent la participation et l’influence dans votre organisation.

 

Actions fondées sur des données probantes pour la participation et l’influence

Les actions proposées sont fondées sur des recherches ou des pratiques qui peuvent améliorer chaque facteur psychosocial indiqué. Dans la plupart des cas, des ressources gratuites sont fournies pour vous aider à aller de l’avant, avec ou sans financement supplémentaire.

Vous trouverez sur la page Série d’ateliers « Au programme », des ressources semblables sur tous les facteurs psychosociaux mentionnés sur le site Web Protégeons la santé mentale au travail et dans la Norme nationale du Canada sur la santé et la sécurité psychologiques en milieu de travail.

Dan BilskerDavid K. MacDonaldDr. Heather StuartDr. Joti SamraDr. Martin ShainMary Ann BayntonMerv GilbertPhilip PerczakSarah JennerSusan JakobsonÉquipe de Stratégies en milieu de travail sur la santé mentale de 2022 à aujourd’hui