Au programme – Compétences et exigences psychologiques

Apprenez à animer une discussion d’équipe visant à aborder les compétences et exigences psychologiques au travail. Cette ressource comprend un guide et un diaporama pour vous aider à partir du bon pied.

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Animez une discussion d’équipe efficace sur la manière d’aborder et d’améliorer les compétences et les exigences psychologiques dans votre milieu de travail. Le résultat escompté est de créer un plan d’action pratique et rentable qui fonctionne pour votre équipe.

Un sondage de 2021 mené auprès de 5 500 travailleurs canadiens par Recherche en santé mentale Canada a révélé que seuls 39 % des répondants sentent que leur employeur leur ont donné les outils requis pour répondre aux demandes psychologiques de leur poste (Recherche en santé mentale Canada, 2021). 

Compétences et exigences psychologiques

Dans un milieu de travail où les compétences et exigences psychologiques ne présentent pas un risque pour la santé, les employés sont constamment soutenus pour répondre aux exigences psychologiques de leur poste. 

Dans une organisation où il existe des compétences et exigences psychologiques positives, les employés pourraient dire ce qui suit :  

  • Les nominations à des postes de direction tiennent compte des « compétences humaines » nécessaires pour des postes précis. 
  • Je suis capable de faire mon travail d’une façon qui respecte mes valeurs. 

Dans une organisation où existent des compétences et exigences psychologiques positives, les employés NE pourraient PAS  dire ce qui suit :  

  • Mon travail constitue une menace pour ma santé psychologique. 

Favoriser la sensibilisation : une discussion d’équipe

Demandez à toute votre équipe de se pencher sur les facteurs qui influent sur la santé et la sécurité psychologiques au travail. Cette approche est recommandée par la Norme nationale du Canada sur la santé et la sécurité psychologiques en milieu de travail pour sensibiliser les employés au fait qu’ils ont la responsabilité de contribuer à une culture de travail positive. De plus, vous leur donnerez la chance de trouver des solutions, et même de faire partie de celles-ci.

Favoriser le changement : faciliter l’élaboration de politiques

Cette séance mise sur les idées des employés qui ont été élaborées durant l’atelier de la série Favoriser la sensibilisation. La prochaine étape consiste à faire participer les décideurs à l’examen des suggestions des employés par rapport à des approches fondées sur des données probantes ou la pratique. L’objectif est de modifier ou de créer des politiques et des procédures qui améliorent les compétences et exigences psychologiques dans votre organisation.

Actions fondées sur des données probantes pour les compétences et exigences psychologiques

Les actions proposées sont fondées sur des recherches ou des pratiques qui peuvent améliorer chaque facteur psychosocial indiqué. Dans la plupart des cas, des ressources gratuites sont fournies pour vous aider à aller de l’avant, avec ou sans financement supplémentaire.

Vous trouverez sur la page Série d’ateliers « Au programme », des ressources semblables sur tous les facteurs psychosociaux mentionnés sur le site Web Protégeons la santé mentale au travail et dans la Norme nationale du Canada sur la santé et la sécurité psychologiques en milieu de travail.

Partagez cette page avec tout leader qui souhaite s’assurer de bien préparer ses employés pour les compétences et les exigences psychologiques de leurs tâches.’ 

Références

Recherche en santé mentale Canada. (2021). Psychological Health and Safety in Canadian Workplaces. Mental Health Research Canada. https://www.mhrc.ca/psychological-health-and-safety-in-canadian-workplaces

Contributors include.articlesDan BilskerDavid K. MacDonaldDr. Heather StuartDr. Joti SamraDr. Martin ShainMary Ann BayntonMerv GilbertPhilip PerczakSarah JennerSusan JakobsonÉquipe de Stratégies en milieu de travail sur la santé mentale de 2022 à aujourd’hui

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