Pourquoi c’est important
Exprimer du respect et de la reconnaissance de façon efficace aide les gens à se sentir capable, motivés et appréciés.
Exploration et réflexion
Pour reconnaître les employés, les leaders disposent de nombreux moyens autres que des récompenses monétaires ou matérielles. En voici quelques-uns :
- offrir une rétroaction positive et précise;
- offrir des éloges sur le moment;
- exprimer la façon dont les employés sont une source d’inspiration;
- informer les employés lorsque leurs idées sont impressionnantes;
- reconnaître les efforts des employés et des équipes;
- faire un commentaire chaque fois que des efforts supplémentaires sont déployés;
- montrer sa gratitude pour le travail accompli;
- encourager la créativité;
- présenter des activités de bien-être;
- féliciter les employés par l’entremise d’un courriel de groupe ou d’un bulletin;
- laisser une note de remerciement écrite à la main;
- se rappeler de souhaiter bonne fête;
- créer des liens avec son équipe;
- souligner les anniversaires d’emploi;
- reconnaître les réalisations non professionnelles des personnes qui font du bénévolat, construisent ou créent;
- reconnaître les employés selon les méthodes qu’ils préfèrent.
Il n’est pas nécessaire que la reconnaissance provienne exclusivement des leaders. Ces activités de renforcement d'équipe peuvent encourager les membres à se reconnaître mutuellement :
- Reconnaître ses réalisations. Cette activité vise à reconnaître certaines réussites qui pourraient avoir été ignorées.
- Reconnaître vos forces. Cette activité de renforcement de l’esprit d’équipe aide les participants à réfléchir aux forces des autres membres de l’équipe et à s’exprimer à leur sujet.
- Reconnaissance active et précise. Cette activité de renforcement de l’esprit d’équipe nous aide à reconnaître que notre façon de répondre aux autres, en personne et virtuellement, a une incidence sur nos relations.
Réaction
Engagez-vous à reconnaître au moins un employé chaque jour. Assurez-vous d’inclure chacun des employés au fil du temps. La reconnaissance devrait être sincère et ne pas être exagérée. Au fil du temps, cette pratique deviendra une habitude qui vous aidera à devenir un leader plus motivant.
Matériel d’atelier
Atelier Au programme – Reconnaissance et récompenses : favoriser la sensibilisation
Cet atelier fait participer les membres de votre équipe à une discussion sur les types de reconnaissance qui sont importants pour eux. Ces discussions favoriseront un milieu de travail sain et sécuritaire sur le plan psychologique.
Atelier Au programme – Reconnaissance et récompenses : favoriser le changement
Cette séance mise sur les idées des employés qui ont été élaborées durant l’atelier de la série Favoriser la sensibilisation. La prochaine étape consiste à faire participer les décideurs à l’examen des suggestions des employés par rapport à des approches fondées sur des données probantes ou la pratique. L’objectif est de modifier ou de créer des politiques et des procédures qui améliorent la reconnaissance et les récompenses dans votre organisation.