En tant que leader, vous devez équilibrer votre propre santé mentale et votre bien-être pour être en mesure de soutenir le succès de vos employés et de votre équipe.
Nous disposons de ressources pour vous aider à faire ce qui suit:
- Assurer une gestion de rendement qui est efficace et sécuritaire
- Cerner et aborder les préoccupations des employés
- Renforcer l’esprit d’équipe
- Élaborer des stratégies de leadership sécuritaires sur le plan psychologique
- Partager des ressources avec les employés
Nous disposons de ressources gratuites fondées sur des données probantes pour vous aider à cet égard.
Les leaders jouent un rôle essentiel dans toute organisation, car ils doivent veiller à ce que les objectifs de l’organisation soient atteints, tout en gérant une équipe de personnes qui contribuent à la réalisation de ces objectifs. La ressource Actions fondées sur des données probantes pour la clarté du leadership et des attentes présente une vue d’ensemble complète, tandis que nous avons mis en évidence certaines des ressources les plus demandées ci-dessous.
Gestion du rendement
Les leaders peuvent soutenir le rendement et la réussite d’un employé au travail d’une manière sécuritaire sur le plan psychologique, même lorsque la santé mentale est en cause. Reconnaissez le rôle important que vous jouez en aidant les employés à faire de leur mieux avec les ressources et le temps dont ils disposent.
Les stratégies de gestion du rendement peuvent vous aider à reconnaître les besoins uniques de chaque employé en matière d’emploi. Nous vous aidons à vous concentrer sur des solutions que vous cocréez avec vos employés afin qu’ils soient plus enclins à s’y engager à long terme. Cette approche peut être couronnée de succès, que l’employé soit confronté à un facteur de stress important dans sa vie, qu’il vive avec un problème de santé ou qu’il ait du mal à accomplir une tâche en particulier. Des outils comme Processus d’amélioration d’une tâche, Outil de réflexion et de discussion sur la charge de travail | PDF et Un outil pour favoriser la réussite du personnel peuvent tous aider à cet égard.
Lorsque les employés sont confrontés au stress lié à la charge de travail, il est important de se concentrer sur l’allègement du stress plutôt que sur la réduction de la quantité de travail. La ressource Stress lié à la charge de travail des employés vous offre de nombreux outils, modèles et ressources pour vous aider.
La détermination des signes et des symptômes de l’épuisement professionnel peut également vous aider à traiter et à prévenir les répercussions négatives du stress lié à la charge de travail.
Cerner et aborder les préoccupations des employés
De nombreuses préoccupations des employés qui peuvent survenir sont abordées dans nos ressources. Si vous ne trouvez pas ce que vous cherchez, n’hésitez pas à nous joindre pour nous demander ce qui est disponible. Voici quelques-uns des thèmes destinés aux leaders :
- Cerner les problèmes des employés
- Enseignements autochtones
- Gestion de l’épuisement professionnel
- Gestion de la violence
- Gestion des facultés affaiblies et de la dépendance
- Intervention relative au retour au travail
- Mesures à prendre à la suite d’un suicide
- Planification des mesures d’adaptation
- Préjugés inconscients
- Processus d’amélioration d’une tâche
- Protéger la santé mentale des travailleurs isolés
- Réagir aux mensonges
- Stress lié à la charge de travail des employés
Problèmes de santé mentale des employés
Si l’un de vos employés présente les symptômes d’un problème de santé mentale, nous pouvons vous aider à mettre en place un plan d’adaptation pour favoriser son bien-être et sa réussite au travail. La ressource Problèmes de santé mentale des employés peut vous aider à faire ce qui suit :
- Déterminer les employés qui pourraient être en difficulté et communiquer avec eux
- Élaborer un plan d’adaptation qui aborde les limites cognitives, comportementales et physiques
- Soutenir les employés à leur retour au travail
- Gérer les réactions des collègues relativement aux mesures d’adaptation
Aider les employés à gérer les changements
Tout changement peut être un facteur de stress pour les employés. La ressource Aider les employés à faire face au changement vous aide à protéger la santé et la sécurité psychologiques des membres de votre équipe, même lorsque le changement est incertain, malvenu ou anxiogène.
Renforcement de l’esprit d’équipe
Évaluation de la sécurité psychologique au sein de l’équipe
Vous ne pouvez pas surveiller toutes les interactions des membres de votre équipe entre eux, avec les clients ou les patients pour vous assurer que l’expérience est sécuritaire sur le plan psychologique. Cependant, il est important que vous soyez au courant des problèmes qui surviennent, car lorsque les membres de l’équipe ne se sentent pas en sécurité au travail, cela peut avoir des conséquences sur ce qui suit :
- La productivité
- La résolution de problèmes
- L’établissement de relations
- Le bien-être général
La ressource Évaluation de la sécurité psychologique au sein de l’équipe est une évaluation gratuite de 10 minutes que vous faites avec les membres de l’équipe. Les résultats mettront en évidence les aspects positifs de l’expérience de l’équipe et les points qui pourraient être améliorés.
Activités de renforcement de l’esprit d’équipe
En permettant à votre équipe de nouer des liens et d’apprendre les uns des autres, vous favorisez la cohésion de l’équipe, où les membres se soutiennent mutuellement et résolvent les problèmes ensemble. Ces activités de renforcement de l’esprit d’équipe prennent environ 15 à 30 minutes, selon la taille de votre équipe, et peuvent être intégrées aux réunions d’équipe.
Stratégies d’orientation favorisant la sécurité psychologique
La manière dont nous intégrons les nouveaux membres d’une équipe peut avoir des répercussions importantes sur toutes les personnes concernées. La ressource Stratégies d’orientation favorisant la sécurité psychologique aide à intégrer les nouveaux membres de l’équipe d’une manière qui favorise leur orientation et leur réussite au travail. Ces stratégies peuvent vous aider à faire ce qui suit :
- Favoriser les relations
- Fournir des attentes claires
- Recueillir des renseignements sur une rétroaction constructive et la reconnaissance
- Comprendre les objectifs de l’employé
- Soutenir les personnes dont le poste a considérablement changé
Élaborer des stratégies pour les leaders favorisant la sécurité psychologique
Bien que toutes nos ressources soient conçues pour être sécuritaires sur le plan psychologique, vous trouverez ci-dessous des évaluations et des outils conçus particulièrement pour vous aider à réfléchir à vos propres stratégies.
Évaluation du leader psychologiquement sécuritaire
Une autoévaluation nous donne l’occasion de réfléchir. L’évaluation par nos employés peut nous apporter un éclairage et une nouvelle perspective. Mettez toutes les chances de votre côté avec l’Évaluation du leader psychologiquement sécuritaire en vous évaluant, en prenant connaissance de vos résultats et en vous engageant à prendre des mesures sur les points à améliorer. Après avoir appliqué ces mesures pendant 6 à 8 mois, demandez à votre équipe de vous évaluer afin que vous puissiez voir où vous pouvez continuer à vous améliorer.
S’abonner pour recevoir de courts conseils par courriel
Être un leader implique souvent de jongler avec de nombreuses responsabilités et tâches. Votre temps est limité. Si vous voulez rester motivé et inspiré, abonnez-vous à Des microstratégies de leadership pour recevoir de courts courriels portant sur une panoplie de thèmes, notamment :
- Le changement
- L’épuisement professionnel
- Les préjugés inconscients
- La résolution de conflit
- L’intelligence émotionnelle
- La gestion du rendement
- Les problèmes de santé mentale des employés
Bâtir la confiance – pour les leaders
La productivité, le maintien en poste et l’engagement sont plus élevés au sein des équipes où les employés font confiance à leur leader. La ressource Bâtir la confiance – pour les leaders vous permet de comprendre à quoi ressemble chaque compétence grâce à une courte vidéo vous montrant comment utiliser la compétence en question.
Intelligence émotionnelle – pour les leaders
De nombreux leaders ne reçoivent pas une formation sur l’intelligence émotionnelle, mais tout le monde peut l’apprendre. La façon dont vous communiquez les renseignements peut avoir une incidence sur le bien-être des membres de votre équipe, ainsi que sur le respect qu’ils vous portent. La ressource L’intelligence émotionnelle des leaders présente des stratégies et des activités pour vous aider à améliorer ce qui suit :
- La conscience de soi
- La capacité d’écoute
- La capacité de fournir une rétroaction constructive
Partager les ressources avec les employés
Stratégies en milieu de travail sur la santé mentale dispose de nombreuses ressources favorisant le bien-être des employés et de leur famille, notamment :
- Aider les employés à composer avec les problèmes en milieu de travail. Trouvez un éventail d’approches pour aborder les conflits, l’intimidation, les mesures d’adaptation et le bien-être.
- Aider les employés aux prises avec des problèmes liés à la santé ou aux aidants naturels. Nous avons recherché des ressources crédibles et pratiques concernant un large éventail de problèmes de santé.
- Soutenir la résilience, l’intelligence émotionnelle et le bien-être. Des approches et des outils gratuits sont mis à la disposition des employés pour les aider à réduire le stress et à améliorer leur santé mentale.
La ressource Orienter les employés vers des ressources propose diverses formulations respectueuses à utiliser pour orienter les employés vers des ressources en santé mentale pour diverses raisons. Vous pouvez adapter ces formulations pour toute autre ressource.
Ressources supplémentaires
Les stratégies organisationnelles s’adressent aux décideurs qui sont responsables des politiques, des programmes et des stratégies de prévention ou qui soutiennent la santé mentale au travail ainsi que la santé et la sécurité psychologiques pour tous.
Il y a également un grand nombre d’évaluations, d’outils et de matériel d’atelier gratuits qui comprennent des diaporamas, des guides de l’animateur et des documents à l’intention du participant.